Fête des possibles le 23 septembre

Le 23 septembre aura lieu, à Montpellier, la rencontre annuelle des acteurs de la transition citoyenne et environnementale. Cette journée est portée nationalement par le Collectif pour une transition citoyenne, et localement par Alternatiba / Territoire en transition, un collectif d’organisations œuvrant pour un monde plus respectueux des êtres humains et de leur environnement.

Journée de la transition 2016 à Montpellier

Le Village des possibles lors de la Journée de la transition 2016 à Montpellier.

Le groupe local de la Nef dans l’Hérault fait bien entendue partie intégrante de ce collectif, travaille activement à la réussite de cette journée, et vous invite à l’y retrouver. Plusieurs possibilités pour cela :

Et si vous organisiez une soirée TupperNef ?

Pendant 2 ans, de juin 2015 à juin 2017, nous vous avons proposé des rencontres mensuelles pour découvrir ou discuter de la Nef : les apérosNef des deuxièmes mardis du mois. Nous vous proposons maintenant une autre formule : les TupperNef.

Inspirées des réunions TupperWatt (certainement elles-même inspirés d’autre chose mais je ne sais plus trop quoi…), ces réunions ont besoin de vous pour avoir lieu.

Le principe est simple : vous êtes sociétaire ou sympathisant.e de la Nef ? Vous voulez la faire découvrir autour de vous ? Trouvez une dizaine de personnes intéressées, un lieu, et nous venons animer une réunion et répondre aux questions. La formule d’un apéro partagé (chacun apporte à boire et à manger pour le partager) est particulièrement adaptée et conviviale. Il faudra bien sûr se mettre d’accord en amont sur la date et l’horaire.

La réunion peut avoir lieu chez vous ou dans un lieu adapté (un café, une salle associative,…). Chacun.e apportant des victuailles, l’organisation est minime. Et nous nous occupons de l’animation (présentation, débat, documentation). C’est donc très simple à organiser.

Ce système est plus flexible que des rencontres régulières, et permet également de se rencontrer ailleurs qu’à Montpellier. Il n’y a pas que les grandes villes dans la vie ! Deux réunions ont déjà été organisées à Sète, et se sont très bien déroulées.

Alors si cela vous intéresse, n’hésitez pas : contactez-nous.

Une AG Marseillaise

L’AG 2017 de la Nef a donc eu lieu à Marseille le 20 mai.
Même s’il est un peu tard (cela fait plus de 3 mois), je tenais à publier ici un bref compte-rendu.

AG Nef Marseille 2017-05-20

AG 2017 de la Nef à Marseille

Le fait marquant de l’année 2016 a été le lancement du livret Nef, qui a été un grand succès (78 M€ fin 2016, et 100 M€ au moment de l’AG, alors qu’il y avait 143 M€ de livrets Nef au Crédit coopératif fin 2015). L’activité de crédit a également fortement augmenté (+30%). Moins réjouissant, la fin de l’ancien modèle économique de la Nef a aussi été longuement abordée.

Depuis de nombreuses années, la Nef prête en direct environ un tiers des sommes qui lui sont confiées et place les deux autres tiers, de façon aussi éthique que possible. Ces placements produisaient la moitié de ses revenus, et permettaient de faire face à ses dépenses de fonctionnement. Désormais, les placements rapportent de moins en moins. Ces revenus baissent de 1 M€ (million d’euros) en 2016 (il passent de 6,68 à 5,68 M€), tandis que ses dépenses de fonctionnement augmentent de plus de 1 M€, afin de construire les outils bancaires demandés et attendus par les sociétaires. La Nef n’arrive donc plus, avec ce modèle, à payer ses charges.

La Nef a fait de gros efforts pour augmenter le volume des prêts. Ils ont augmenté de 7% en 2016, mais ce n’est pas suffisant pour compenser le manque à gagner. Elle a aussi essayé de faire évoluer ses placements vers des placements plus éthiques tout en étant rentables. Mais la Crédit Coopératif, qui est le garant de la Nef auprès de la Banque de France, conserve un droit de veto et a refusé cette évolution, qu’il juge trop risquée.

La Nef accuse donc, comme l’année précédente, une perte conséquente de 1,42 M€.

Il fallait donc inverser la tendance. Les projets à ce sujets sont les suivants :

  • Les salariés de la Nef vont intensifier leurs efforts pour augmenter le nombre et le volume des prêts (ajout post-AG : cela porte ses fruits).
  • La Nef doit stabiliser, voire réduire ses frais de fonctionnement. Le passage en banque doit donc marquer une pause : les efforts nécessaires (en investissement humain et financier) sont trop importants. La Nef continue à proposer des livrets, ainsi que des comptes courants pour les personnes morales qui réalisent un emprunt. Mais la mise en place des comptes courants pour les particuliers est reportée sine die.
  • La Nef doit diversifier ses placements, tout en veillant à leur éthique (nota : cette piste a, depuis, dû être abandonnée, car rejetée par le Crédit Coopératif).
  • Des discussions sont en cours avec le Crédit Coopératif pour maintenir les comptes courants Nef-Crédit Coopératif, sous une nouvelle formule.
  • La Nef a besoin du soutien des investisseurs et de ses coopérateurs, sous la forme de souscription en capital. Elle va rechercher des investisseurs institutionnels, et les sociétaires sont invités à la soutenir en souscrivant des parts sociales.

Malgré ces pistes, il faut prévoir que la Nef continue à perdre de l’argent pendant encore 1 à 2 ans, le temps que la situation se redresse.

La situation actuelle est donc difficile pour la Nef, mais les solutions existent. Elle a plus que jamais besoin du soutien de ses sociétaires pour faire face à ces difficultés.
Dans ce contexte, Jean-Marc de Boni, président du Directoire, a récemment quitté la Nef pour raisons familiales. Il sera remplacé, à l’été 2017, par Bernard Horenbeek, anciennement Directeur Général de Crédal.

Vous pouvez télécharger le rapport annuel 2016 de la Nef ici.